河北共产党员网讯(通讯员王虹霞)“我宣誓：为了生命的安全，为了家庭的幸福，为了企业的发展……”8时30分，河钢石钢鑫跃公司精品中棒探伤工段甲班全体成员在段长牛端阳的带领下，举起右拳庄严宣誓。“可别小看这1分钟的宣誓，它能让我们一整天都精神满满。”甲班班长王立明补充道。
今年以来，鑫跃公司党委聚焦客户需求，将党建工作与安全、质量等重点工作深度融合，多途径激发班组活力，各项指标实现新突破。
“涌”出来的好点子
鑫跃公司党委充分利用党内活动“广开言路”，激励职工献言献策。精品中棒探伤工段为拨料臂加装“强筋骨”的金点子，就是从职工“畅所欲言”中涌出来的。
在一次民主生活会上，有职工提出“探伤前拨料臂在使用过程中由于臂延伸部分较长，容易造成拨料臂从臂弯处断裂，对生产造成影响。”这一问题立即引起了精品中棒探伤工段段长牛端阳的重视，于是经过现场勘察实地测量，该工段对拨料臂臂弯两侧焊接连接板，加装“强筋骨”，增加受力点强度，有效地降低了设备故障率，提高了生产的连续性。
不单是技术层面的建议。在一次支部会上，有职工提出天车工水平参差不齐，需要加强培训的建议。为此，鑫跃公司党委积极采纳，组织开展天车工理论、实操大比武等活动，对成绩较好给予实物奖励，这一举措大大激发了职工钻研学术、学习理论的良好氛围。
“比”出来的新点子
在产线上基层职工不仅有“说”的平台，还有“做”的机会。
“管理人员再忙，也只有一双眼、两条腿，肯定不如千双眼、万双腿看得全，走得远。”鑫跃公司探伤修磨党支部书记闫永笑着分享他的“管理经”。该支部持续开展班组建设提升活动，鼓励优秀职工创新点子，在竞争中促发展。
为了让班组间形成“攀比”之风，该支部还时不时发布“攻坚目标”，使班组之间学习有内容，“攀比”有方向。
鑫跃公司党委开展“攻坚一项6S提升难点活动”中，矫直机设备一直是6S提升的难点、薄弱点，提升矫直机的设备本色标准，成了制约该区域6S整体提升的难题。为此，该支部发布了“提升矫直机本色”攻坚目标。支部的四个班组摩拳擦掌，相互较着劲，效果也如预想中呈现。在公司的6S难点提升验收中，顺利通过了验收。
此外，探伤修磨党支部制定了《班组长量化考核指标》，从班组管理、安全管理、现场管理、业务绩效四方面每月进行履职能力评价，发掘各班组的管理亮点、技术创新向其他班组推广，形成自我约束、自我控制、自我完善的内生机制，营造出班组建设“比、学、赶、超”的良好氛围。
“落”下来的实点子
在鑫跃公司的生产工段，每周都要召开班务会，虽然是例行工作例会，但谁都不敢大意，参会人员不仅要“对号入座”，而且如果存在迟到、手机未静音、不带会议记录本等行为，都会有相应的处罚。
会议召开后，涉及的相关精神和措施，有没有传达落实到班组？在这方面，工段也有相应的跟踪机制。日常检查时，工段管理人员会不定时抽查班组职工，确保落实到位。
“作为基层单位，要在打通最后一公里上下功夫，让公司的管理思路，措施在班组真正落实。”精品二段副段长苗晓明介绍，给会议圈定框框，只是其中的一部分，为让落实更具实效，工段会围绕生产经营，从技术上做支撑，从制度、考核层面予以规范。
作为后部的关键工序，所涉及的产品多为公司高端订单。为了确保每个环节受控，鑫跃公司召集安全、技术等科室及相关技术人员召开技术会议，从如何吊运、人员如何配合、技术环节如何把控、如何码垛等方面逐一细化，通过技术标准会商形成操作规范。作业前班组还就操作规范开展现场培训，直至职工熟练掌握，同时工段也加强检查力度，遇到不按规范操作的，从严从重处罚。
“责任前移，通过制度将责任和经济利益挂钩，看到操作工违章，班长就不会置之不理。”苗晓明半开玩笑说，“实行连带后，检查时，发现个不按照规范操作的都很难。”
以柔性引导与刚性管理相结合，让规章制度在班组日常工作中得到更好地落实。鑫跃公司党委在创新方面谋合力，在执行落实上求实效，多途径激发班组管理活力，提升班组建设水平，安全、质量等多项指标实现突破。
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